Digitale Transformation #stepbystep
Digitalisierung versprach und verspricht das Arbeitsleben zu erleichtern. Nach über 50 Jahren Erfahrungen erkennen wir jedoch, dass Digitalisierung immer komplexer wird, die Sprache ungewöhnlich spezifisch und unterschiedlich ist. Oder so: Digitalisierung ist eben nicht leicht und einfach per Fingerschnipp umgesetzt. Mehr: nicht eine Software allein automatisiert Prozesse, sondern der Übergang in eine digitale Arbeitswelt erfordert mehr Abstimmung, Konzeptionierung, Nachdenken und Entscheiden.
In diesem Vortrag wird ein vereinfachts Modell erläutert, mithilfe dessen sich digitale Transformationsvorhaben optimaler planen und umsetzen lassen. Eine kostenfreie Toolbox, die IHK Digital Transformation Map, beinhaltet die Strukturierung von drei relevanten Unternehmenssegmenten – Geschäftsmodell und Produkte, Prozesse und Strukturen, Mensch und Kultur – und dazu jeweils passende Methoden.
Ziel der IHK Digitale Transformation Map ist es, Unternehmen erfolgreich bei der Digitalisierung zu unterstützen.
Emmanuel Beule beschäftigt sich u.a. mit den Wertschöpfungsmöglichkeiten und den Auswirkungen digitaler Transformationen in Unternehmen. Sein Auftrag ist es, Unternehmen den Zugang zur Digitalisierung zur erleichtern oder in der Weiterentwicklung zu beraten. In Anlehnung an Industrie 4.0 clustert er seine Themenfelder nach Arbeit 4.0, Führung 4.0, Belegschaft 4.0, Business 4.0 und Nachhaltigkeit 4.0.
Nico Faller berät Unternehmen u.a. in der industriellen Digitalisierung, Stichwort Industrie 4.0. Hierbei sind digitale Megatrends wie Künstliche Intelligenz oder die Automatisierung von Produktionsprozesse seine Schwerpunkte. Er berät Unternehmen auch in Sachen Innovationsmanagement, Cyber Security und den Wissensaustausch von digitalen Kompetenzen.